PM01 - EU - PROJEKTMANAGEMENT

In diesem Modul lernen Sie die Komplexität der herausfordernden Aufgabe des Projektmanagements (PM) entlang dem realen Verlauf eines EU-geförderten Projektes kennen. Wir stellen Ihnen bewährte Modelle, Methoden, Templates und Checklisten zum PM vor und bieten Ihnen Praxisbeispiele aus verschiedenen Fachbereichen dazu an.

In EU-geförderten Projekten wird der antragstellenden Organisation (Leadpartner) die größte Verantwortung im Projektmanagement tragen, aber auch jedes weitere Mitglied eines Projektkonsortiums wird Führungsverantwortung für den eigenen Arbeitsbereich übernehmen müssen.

In der Lektion 1 stellen wir Ihnen neben einigen Grundlagen des Projektmanagements und der Projektmanagementorganisation, die Projektmanagementphasen sowie -methoden vor und liefern konkrete Handlungsempfehlungen.

In der Lektion 2 splitten wir die Planungsprozesse, die es zu Beginn und im Verlauf des Projektmanagements zu konkretisieren und nachzujustieren gilt, im Detail auf.

In der Lektion 3 setzen Sie sich mit den verschiedenen Aspekten der Projektorganisation auseinander. Hier werden dann personelle Aspekte, wie Rollen und Aufgaben, Hierarchien oder die Personalplanung behandelt.

Die Lektion 4 beschäftigt sich mit der Startphase eines Projektes. Sie lernen u.a. ein Kick-off-Meeting zu gestalten oder die Aufgabenverteilung zu managen.

Lektion 5 ist den verschiedenen Themen der Zusammenarbeit im Projektteam gewidmet. Anknüpfend an die dritte Lektion lernen Sie weitere Aspekte des Teambuildings und der Teamphasen kennen, wie auch z.B. über Kommunikation, Kollaboration, Konflikt- und Krisenmanagement sowie Führungsstile.

In der Lektion 6 steigen wir gezielt in die verschiedenen Ebenen und Funktionen des Controllings ein.

In der Lektion 7 widmen wir uns dem Thema Evaluation, welches als inhaltliche und methodische Spezifizierung der einzelnen Schritte Ihres Controllingkonzeptes verstanden wird und einen wichtigen Beitrag in der Überprüfung Ihres Projektfortschritts leisten kann.

Kursinhalt

Kursmodul PM01.INTRO - Einführung, Modulstruktur, Stundenkontingent und Kompetenzen

Einführung: Modulstruktur, Stundenkontingent und Kompetenzen Sie erhalten einen Überblick über die Besonderheiten dieses Moduls, über die Modulstruktur und den Umfang dieser Lerneinheit.
- E0 - Startseite
- E1 - Einführung in den Modulaufbau und die Lernergebnisse
- E2 - Inhaltsverzeichnis
- E3.WA - Wochenaufgabe Kick-off-Meeting (PM01)
  Kick off Meeting, Projektstart
Kursmodul PM01.L1 - Was gehört zum Projektmanagement?
- L1.K1 - Die Ausgangssituation der Projektträger
- L1.K2 - Einleitung
- L1.K3 - Das Scheitern von Projekten
  Risiken, vorzeitiges Projektende, Projektabbruch, Scheitern
- L1.K4 - Das PM in europäischen Projekten
- L1.K5 - Das Projektmanagement
- L1.K6 - Die Projektorganisation (PO)
- L1.K7 - Die Projektphasen
- L1.K8 - Die Managementmethoden
- L1.K9 - Ausschreibungen und Auftragsvergabe
- PM01.L1.TEST zu den PM-Grundlagen
Kursmodul PM01.L2 - PM - Tools und Prozesse für die Projektstartphase

Planungsprozess In dieser Lektion widmen wir uns gezielt dem Planungsprozess, der in der Zeit zwischen dem Bewilligungsbescheid und dem Beginn des Projekts liegt. In dieser Phase konkretisieren Si...
- L2.K1 - Die Konkretisierung der Pläne
  - K1.S1 - PDCA
- L2.K2 - Die Planung der inhaltlichen Projektausrichtung
- L2.K3 - Die Planung der administrativen Aspekte des Projektes
- L2.K4 - Das Projekthandbuch
- L2.K5 - Die Indikatoren für die Evaluation/Controlling
- PM01.L2.ÜA1 - Übungsaufgabe zum Projekthandbuch
- PM01.L2.TEST zum Planungsprozess von der Bewilligung bis zum Projektstart
Kursmodul PM01.L3 - Der optimale Projektstart

Zu Beginn Ihres Projektes werden Sie mit ganz spezifischen Aufgaben und Herausforderungen konfrontiert - um diese geht es in der folgenden Lektion. Neben der Organisation eines gelungenen Kick-o...
- L3 - Startseite
- L3.K1 - Vom Planen und Nachjustieren zum Projektstart
- L3.K2 - Der Vorzeitiger Maßnahmebeginn
- L3.K3 - Das Kick-off - Meeting - die Einführung
  - K3.S2 - Das Kick-off Meeting - Funktionen und Ziele
  - K3.S3 - Kick-off - Meeting - Ihr perfekter Start ins Projekt
  - K3.S4 - Kick-off - Das Erklärvideo dazu
- L3.K4 - Die Aufgabenverteilung
  - K4.S2 - Die Ebene des Projektkonsortiums
  - K4.S3 Die Ebene des Projektteams
- L3.K5 - Die Arbeitsfähigkeit herstellen
- L3.K6 - Verträge
  - L3.K6.1 - Das Vertragswesen
- PM01.L3.SUM - Zusammenfassung zur Startphase eines europäischen Projektes
- PM01.L3.TEST - Die Startphase
Kursmodul PM01.L4 - Die richtige Projektorganisationsform finden

Aufbau der Projektorganisation Die Entscheidung für eine bestimmte Projektorganisation ist schon allein deshalb ein zentraler Aspekt Ihrer Projektvorbereitungen, weil Sie sich und Ihr Projekt gege...
- L4.K1 - Die Projektorganisation (PO)
  - L3.K1.S2 - Die Projektorganisation - ein Video dazu
- L4.K2 - Die Formen der Projektorganisation
  - K2.S2 - Die Stablinien - Projektorganisation
  - K2.S3 - Die autonome Projektorganisation (Task Force)
  - K2.S4 - Die Matrix - Projektorganisation
  - K2.S5 - Der Vergleich der Projektorganisations - Formen_x
- L4.K3 - Die Hierarchien einer Projektorganisation
- L4.K4 - Rollenverteilung in der Projektorganisation
- L4.K5 - Aufgabenverteilung in der Projektorganisation
- L4.K6 - Die Personalplanung
- PM01.L1-L4.SUM - Zusammenfassung der Lektionen 1 bis 4
- PM01.L4.TEST zum Projektorganisationsprozess
Kursmodul PM01.L5 - PM - Tools und Prozesse für die gute Zusammenarbeit im Projekt

Die Zusammenarbeit im Projekt Die Teamzusammenarbeit ist das Herzstück guten Projektmanagements. Daher widmen wir diesem Thema hier eine eigene Lektion. Neben der grundlegenden Auseinandersetzung ...
- L5 - Startseite
- L5.K1 - Das Teambuilding
- L5.K2 - Die typischen Teamphasen
- L5.K3 - Die Kommunikation im Projektteam
  - K3.S1 - Interkulturelle Kommunikation
  - K3.S2a - Virtuelle Kommunikation
    - K3.S2b - Virtuelle Kollaboration - Tipps & Tricks
      Konsortialmeetings, CM, Meeting, virtuelle Meetings
- L5.K4 - Die Arbeitstreffen und Meetings
- L5.K5 - Das Konflikt- und Krisenmanagement
- L5.K6 - Die Führungsstile und Teamführung
- PM01.L5.SUM - Zusammenfassung zur Zusammenarbeit
- PM01.L5.TEST - Zusammenarbeit im Projekt
Kursmodul PM01.L6 - Controlling von EU-geförderten Projekten

Controlling In dieser Lektion vermitteln wir Ihnen Hintergrundwissen zum Thema Controlling. Sie erhalten grundlegende Informationen und Hinweise dazu, wie Sie das Projektcontrolling Ihres EU-geför...
- L6 - Startseite
- L6.K1 - Die Funktionen des Controllings
  - K1.S2 - Controlling in EU-geförderten Projekten
- L6.K2 - Die Controllingkonzeption
  - K2.S1 - Projektcontrolling von Projektbeginn an
- L6.K3 - Die Organisation des Controllings
  - K3.S1 - Indikatoren entwickeln und festlegen
  - K3.S2 - Deadline und Milestones für das Reporting setzen
  - K3.S3 - Nachweise für korrekte Anwendung von Formalien
- L6.K5 - Inhaltliche Nachweise
- L6.K6 - Zeitnachweise
  - S4b - EC_circular_note_time_sheets_2010.pdf
- L6.K7 - Methoden, Beispiele und Vorgehensweisen
  - K7.S1a - Vor-Ort-Prüfung
    - K4.S1b - First Level Control und Second Level Control
  - K7.S2a - Prüfbescheinigung / Certificate on the financial statements
    - K7.S2b - CFS - Certificate on the financial statements
  - K7.S3 - LRH, BRH, EuRH
- PM01.L6.ÜA2 - Übungsaufgabe zu Ausschreibungsunterlagen
- PM01.L6.SUM - Zusammenfassung zum Controlling
- PM01.L6.TEST zum Controlling
Kursmodul PM01.L7 - Methoden und Funktionen von Evaluierungen

Evaluation In dieser Lektion vermitteln wir Ihnen einige Funktionen und Methoden zur Evaluation. Als Überprüfungstool der inhaltlichen Projektfortschritte und einzelner Projektaktivitäten ist eine...
- L7 - Startseite
- L7.K1 - Formative und summative Evaluation
- L7.K2 - Qualitative und quantitative Evaluation
- L7.K3 - Externe und interne Evaluation
- L7.K4 - Planung der Evaluation
  - K4.S2 - Evaluation und Indikatorenentwicklung
- L7.K5 - Acht Evaluationsmethoden
  - K5.S1 - Der Fragebogen
  - K5.S2 - Die Befragung
  - K5.S3 - Peer Mentoring
  - K5.S4 - Most Significant Change (MSC)
  - K5.S5 - Action Learning
  - K5.S6 - GROW - Modell
  - K5.S7 - Review Meeting
  - K5.S8 - Gegenseitige Projektevaluation
- PM01.L7.SUM - Zusammenfassung zur Evaluation eines Projektes
Kursmodul PM01.L8 - Der Projektabschluss

Der Projektabschluss ist bei einem gesunden Projekt eine wohlgeplante Phase, die das Projekt systematisch und ruhig zum erfolgreichen Abschluß führt, die Mitarbeiter wieder freigibt und die Projekt...
Kursmodul PM01.TX - Abschlusstest zur Lerneinheit - Projektmanagement

Abschlusstest zur Lerneinheit Projektmanagement In dieser Lektion prüfen wir, was Sie in dem Modul Projektmanagement gelernt haben. Die Fragen in diesem Abschlusstest sind recht allgemein und grun...
- PM01.TX - MODULABSCHLUSSTEST
Kursmodul PM01.AUF - Einsendeaufgabe
- PM01.AUF - EINSENDEAUFGABE - Projektmanagement_MS
Kursmodul PM01.FB - Feedback zur Lerneinheit - Projektmanagement

Sicherlich haben Sie bemerkt, dass unsere Lerninhalte mit viel Fleiß und Umsicht erarbeitet wurden. Als zertifizierter Bildungsanbieter sind wir permanent um die Verbesserung der Lerninhalte des O...
- PM01 - Feedback zur Lerneinheit